Jannah Theme License is not validated, Go to the theme options page to validate the license, You need a single license for each domain name.
مقالات التجارة

4 تعلم من شركة خارجية مدفوعة بمهمة (2023)


يقوم كيث إيشلمان ، مؤسس مشروع باركس ، بمهمة ترك الحدائق والمسارات بشكل أفضل للجيل القادم – ووجد أنه يمكن أن يكون له أكبر الأثر من خلال بدء عمل تجاري.

منذ عام 2014 ، قدم مشروع باركس أكثر من 2.2 مليون دولار للحدائق من خلال بيع الملابس والمعدات المستوحاة من الهواء الطلق. يصف كيث مشروع الحدائق كجزء من دورة حياة تجديد الاهتمام بالمنتزهات. الخطوة الأولى؟ بيع قمصان Yosemite أو Yellowstone لإلهام العملاء للتخطيط لرحلات مستقبلية إلى المنتزهات.

لا تفوت أي حلقة! اشترك في Shopify الماجستير.



“هل يمكننا إلهامك للذهاب للاستكشاف و … التفكير في كيف يمكنك الحماية ، وكيف يمكنك الحفاظ وربما تقديم مساهمات بأي طريقة مناسبة لك لاستدامة متنزهاتنا؟” يسأل كيث.

هنا ، يشارك كيث دروسه الثلاثة الكبيرة التي تعلمها أثناء قيامه ببناء مشروع باركس.

1. جلب شيء جديد إلى السوق

يقول كيث إن التصميم الفريد كان سببًا رئيسيًا وراء تمكن الشركة من جذب انتباه شركاء التجزئة مثل REI و Urban Outfitters. يقول: “اعتقدنا أنه بإمكاننا تقديم شيء جديد ، جديد ، مختلف ، تقريبًا مزج القليل من صورة الألبوم الموسيقي مع فن الشارع ، مع نوع من المظهر الخارجي”.

أربعة شبان يرتدون تيشيرت باركس بروجيكت
تعاون Arks Project مع المصممين لإنشاء ملابس يمكن للناس شراؤها خارج المتنزهات ويمكن ارتداؤها حتى عندما لا يكونوا في رحلة التنزه أو التخييم. مشروع الحدائق

2. الحصول على أكبر قدر من الظهور في المعارض التجارية

يمكن أن تكون المعارض التجارية وسيلة ممتازة للوقوف أمام المشترين. يتذكر كيث أن مشروع باركس كان محظوظًا في أول معرض تجاري لهم لأن كشكهم كان بجوار عربة قهوة ، مما يعني أنه كان من السهل الصعود والتحدث إلى الناس في الطابور.

“اتضح أن بجوار خط عربة القهوة طريقة مثالية لإعلام الناس بسبب وجودك. يقول كيث: لقد جمعنا بطاقات عمل من مشترين ، ومن الصحافة ، ومن أصدقاء آخرين في الصناعة ، ومن المتعاونين المحتملين.

أعطته تجربة المعرض التجاري الأولى الثقة في وجود طلب على منتجاته. في المعارض التجارية اللاحقة ، وجد كيث أنه ليست كل المناطق ذات الازدحام الشديد تنتج نفس النتائج. وجد في معرض تجاري لاحق أن وجود كشك بجوار الحمام لم يكن فعالاً.

3. تجنب دورات الازدهار والكساد

كان أحد الدروس الكبيرة التي تعلمها كيث هو جعل مد وجزر الأعمال أكثر اتساقًا ، حتى يتمكن من التنبؤ بالمخزون بشكل أفضل.

“لقد قمنا بحدثين في وقت مبكر ، وكان هناك ارتفاعات كبيرة [in sales]”، يقول كيث. “إذا كان لديك طفرة كبيرة في عملك ، فستعمل على زيادة الموارد ، بما في ذلك رفاهيتك ، لأنك جميعًا في مستوى مرتفع. وبعد ذلك سوف تسقط وتبنيها مرة أخرى “.

لقد وجد موسمية المبيعات وعدم القدرة على التنبؤ بجعل سلع الأحداث مرهقة ، لذلك بدأ في استخدام أدوات مثل Shopify Capital للمساعدة في التنبؤ بشكل أفضل بالمخزون المطلوب لموسم العطلات.

بدأ كيث أيضًا في الاستثمار في المزيد من المنتجات التي يرغب الناس في شرائها مرارًا وتكرارًا ، مثل الشموع التي تفوح منها رائحة الحدائق الوطنية. أدت هذه الأنواع من المنتجات إلى عمليات شراء متكررة أكثر اتساقًا.

امرأة ملفوفة في بطانية وترتدي قبعة واقفة بجانب مسطح مائي
قام مشروع باركس بتوسيع خط إنتاجه إلى ما وراء الملابس ليشمل معدات وإكسسوارات أخرى مثل البطانيات والشموع. مشروع الحدائق

4. توسيع التأثير من خلال الأعمال التجارية

نصيحة كيث عند مواجهة الشدائد هي الحفاظ على مهمة الشركة في الصميم.

“ارجع إلى سبب وجودك. أنت موجود لأن الناس يريدون دعم عمل جيد. يريد الناس التحدث عن شخص ما يفعل الخير في العالم. يقول كيث: إنهم يريدون أن يكونوا جزءًا من الحلول.

لمعرفة المزيد حول كيفية توسيع باركس بروجيكت لتأثيرها وأعمالها ، استمع إلى مقابلة كيث الكاملة على Shopify الماجستير.

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى