ما هي تكلفة الفرصة؟ تعريف ودليل (2023)
إن امتلاك شركة تتعلق بالاختيارات: مكان إنشاء المتجر ، وماذا تبيع ، ولمن تبيع. لكل قرار تجاري تتخذه مقايضات. في كثير من الأحيان ، سيؤدي اتخاذ خيار واحد لعملك إلى جعل البديل الأفضل التالي مستحيلًا. لتحديد أفضل مسار للعمل ، ستحتاج إلى تحديد الفوائد النسبية لكل بديل. هذا هو المكان الذي تأتي فيه تكلفة الفرصة البديلة.
ما هي تكلفة الفرصة؟
في الاقتصاد ، تمثل تكلفة الفرصة البديلة المكسب المحتمل الذي يتم فقده عند اختيار خيار استثمار على آخر. باختصار ، إنها قيمة الطريق التي لم تسلك.
على عكس التكاليف الصريحة المسجلة في دفتر الأستاذ المحاسبي الخاص بك ، فإن تكاليف الفرصة البديلة هي تكاليف ضمنية تنشأ عندما تقوم بتخصيص الموارد الحالية نحو هدف عمل واحد ، وبالتالي التخلي عن القدرة على تخصيصها نحو هدف آخر.
من السهل التغاضي عن تكاليف الفرصة ، لكن فهم الفرص الضائعة أمر بالغ الأهمية لاتخاذ قرارات أفضل في مجال الأعمال.
كيف تعمل تكلفة الفرصة البديلة
للحصول على مثال بسيط ، لنفترض أنك اخترت استئجار مساحة للبيع بالتجزئة في وسط مدينة مانهاتن بسعر الصفقة 10،000 دولار شهريًا. من خلال التوقيع على عقد الإيجار هذا ، فإنك تلغي فرصة الاستئجار في SoHo ، أو Upper East Side ، أو حتى New Jersey. بافتراض أن خياراتك الأخرى كانت أقل تكلفة ، فإن قيمة تكلفة الإيجار في مكان آخر هي تكلفة الفرصة البديلة.
في بعض الأحيان ، تكون تكلفة الفرصة البديلة إيجابية ، على سبيل المثال إذا تخليت عن فرصة تحديد موقع في متجر زاوية رائع كان يستأجر مقابل 2000 دولار فقط شهريًا. في بعض الأحيان تكون تكلفة الفرصة البديلة سلبية ، على سبيل المثال ، إذا كان خيارك التالي الأفضل هو مساحة البيع بالتجزئة التي يزيد حجمها عن 15000 دولار شهريًا.
حساب تكلفة الفرصة البديلة
يمكن تخفيض تكلفة الفرصة إلى صيغة بسيطة:
تكلفة الفرصة = FO – CO
FO و CO هي العوائد المتوقعة من خيار حتمي (على سبيل المثال ، الشخص الذي لم يتم اختياره) و الخيار المختار، على التوالى.
لنلقِ نظرة على بعض الأمثلة على تكلفة الفرصة البديلة قيد التنفيذ. تخيل أن لديك شركة تواجه خيارين متنافيين:
- استثمر رأس المال الزائد في تطوير خط إنتاج جديد
- استثمر رأس المال الزائد في تسويق منتجك الحالي
لنفترض أن العائد المتوقع على الاستثمار (ROI) لتطوير منتج جديد هو 10٪ خلال العام المقبل وتتوقع زيادة الإنفاق التسويقي لتوليد عائد بنسبة 15٪ خلال نفس الفترة الزمنية. تكلفة الفرصة البديلة لإعطاء الأولوية للمنتج الجديد على منتجك الحالي هي 5٪. بمعنى آخر ، من خلال إنشاء منتج جديد ، ستتخلى عن فرصة ربح 5٪ أكثر خلال العام المقبل.
بالطبع ، يمكن أن يتغير تحليل تكلفة الفرصة اعتمادًا على الإطار الزمني أو المنظور. على سبيل المثال ، في المثال أعلاه ، تخيل أن إنفاق الأموال لإنشاء هذا المنتج الجديد سيؤدي إلى تحقيق عائد استثمار بنسبة 50٪ على مدار خمس سنوات ، بينما يصل عائد الاستثمار التسويقي إلى 25٪. الآن ، تكلفة فرصتك البديلة هي -25٪ ، مما يعني أنك ستتخلى عن “الفرصة” لكسب 25٪ أقل بمرور الوقت.
تكلفة الفرصة الهامشية
تجمع تكلفة الفرصة الهامشية بين التكاليف الهامشية وتكاليف الفرصة البديلة لتحديد تأثيرات إنتاج كل وحدة إضافية من المنتج على التكاليف الإجمالية لإدارة عملك.
على سبيل المثال ، في المثال أعلاه ، لنفترض أن التكلفة الحدية لإنتاج وحدة واحدة من منتجك الجديد هي 2 دولار. نظرًا لأن الأموال التي تُنفق على تصنيع هذه الوحدة هي أموال لا يمكنك إنفاقها على إعلان رقمي ، يمكنك القول إن تكلفة الفرصة الهامشية هي في الواقع 2 دولار بالإضافة إلى إعلان واحد.
تكلفة الفرصة مقابل التكلفة الغارقة
تتطلع تكاليف الفرص إلى المستقبل ، بهدف فهم القيمة المستقبلية التي قد تفوتها من خلال اتخاذ قرار مالي لعملك. على النقيض من ذلك ، تشير التكلفة الغارقة إلى الموارد التي “غرقت” في مشروع أو هدف معين في الماضي.
تعتبر تكاليف الغرق ذات صلة بتكاليف الفرصة البديلة لأنها يمكن أن تضللك من خلال “مغالطة التكلفة الغارقة”. يقول هذا الفخ المنطقي أنه نظرًا لأنك أنفقت قدرًا معينًا من الموارد على مشروع ما ، فيجب عليك الاستمرار في متابعته بدلاً من اختيار بديل. عند التفكير في تكلفة الفرصة البديلة ، تأكد من تجاهل التكاليف الغارقة التي تم تكبدها مسبقًا والتركيز على الفوائد المحتملة لأحد البدائل على الآخر.
عوامل تكلفة الفرصة التي يجب مراعاتها
كمثال آخر ، تخيل أنك تقرر ما إذا كنت ستشترك مع Amazon لبيع منتجك الجديد. هنا ، تكلفة الفرصة البديلة الخاصة بك هي إمكانية الشراكة مع تجار التجزئة الآخرين في المستقبل. عليك أن تقرر ، بالنظر إلى البدائل الأخرى ، ما إذا كانت تكلفة الفرصة البديلة تستحق ذلك.
في هذه الحالة ، قد تزن:
- مقدار حركة المرور التي تحصل عليها أمازون يوميًا
- متوسط قيمة البيع
- سعر التجزئة لمنتجك على أمازون
- هامش ربحك
- مستويات المبيعات المتوقعة
- طول الشراكة الحصرية
- الشروط التي يمكنك بموجبها الخروج من الشراكة
يمكن أن تكون تكلفة الفرصة مفيدة لصانعي القرار الذين يقومون بتقييم العديد من البدائل ، مما يضمن أن أفضل مسار للعمل لديك له أدنى جانب سلبي.
استخدام تكلفة الفرصة لاستثمار مواردك
المفهوم الكامن وراء تكلفة الفرصة البديلة ، بصفتك صاحب عمل ، فإن مواردك محدودة دائمًا. وهذا يعني أن لديك قدرًا محدودًا من الوقت والمال والخبرة ، لذلك لا يمكنك الاستفادة من كل فرصة تأتيك. إذا اخترت واحدة ، فعليك بالضرورة أن تتخلى عن الآخرين. هم متنافيون. قيمة هؤلاء الآخرين هي تكلفة الفرصة البديلة.
في النهاية ، تتعلق تكلفة الفرصة البديلة بالخيارات التي تتخذها أكثر من ارتباطها بالمال أو الموارد. يتعلق الأمر بأخذ في الاعتبار أن إجراءً أو خيارًا واحدًا يمكن أن يمنعك من الاستفادة من الخيارات الأخرى.
الأسئلة الشائعة حول تكلفة الفرصة
لماذا تكلفة الفرصة مهمة؟
يمكن أن تساعد تكلفة الفرصة صاحب العمل على اتخاذ خيار معقد أو صعب من خلال تأطيره من حيث تكاليفه المباشرة على جوانب أخرى من العمل.
كيف أحسب تكلفة الفرصة؟
لحساب تكلفة الفرصة البديلة لقرار معين ، خذ الدخل الذي تتوقع أن تكسبه من الخيار الذي اخترته وقم بطرحه من الدخل الذي ستكسبه من خلال الخيار السابق (على سبيل المثال ، الخيار لم يتم اتخاذه).
ما هو مثال على تكلفة الفرصة البديلة في الأعمال التجارية؟
مثال على تكلفة الفرصة البديلة هو تكلفة استثمار الأرباح في سوق الأوراق المالية ، بدلاً من استخدام تلك الأرباح لشراء معدات جديدة أو تعيين موظفين إضافيين.
