المراحل السبع لدورة حياة تطوير المنتج (2023)

سواء كان المنتج عبارة عن جهاز كمبيوتر متطور أو قطعة من الصابون ، فمن المحتمل أن يكون له مسار طويل من تطوير المفهوم الأولي إلى إطلاق المنتج. على وجه التحديد ، مر خلال دورة حياة تطوير المنتج – وهي عملية تبدأ بتوليد الأفكار وتنتهي بإصدار عام. فيما يلي نظرة عامة على عملية تطوير المنتج والعوامل التي قد تؤثر عليها.

ما هي دورة حياة تطوير المنتج؟

يمكن تقسيم دورة حياة تطوير المنتج إلى سبع خطوات تتبع كيفية انتقال المنتج من فكرة إلى سلعة تجارية قابلة للتطبيق. يبدأ بمفهوم المنتج الأولي متبوعًا بأبحاث السوق والتخطيط والنماذج الأولية وتحديد المصادر وتقييم التكاليف والأسعار والمقدمة التجارية.

دورة حياة تطوير المنتج مقابل دورة حياة المنتج

تعد دورة تطوير المنتج مقدمة لعملية أطول تسمى دورة حياة المنتج. تتضمن دورة حياة تطوير المنتج كل مرحلة من توليد الفكرة إلى التسويق. تنتقل دورة حياة المنتج من حيث تنتهي دورة التطوير ، وتصف تقدم المنتج من مقدمة إلى السوق إلى انخفاضه النهائي وحتى توقفه.

تتكون دورة حياة المنتج من أربع مراحل. في مرحلة التقديم ، يتم طرح المنتج في السوق. في مرحلة النمو ، تتزايد الحملات التسويقية ، وتتوسع قاعدة العملاء ، ويصبح البحث عن المصادر والتصنيع أكثر كفاءة ، وقد يتم تعديل المنتج من أجل التحسينات. بعد ذلك ، في مرحلة النضج ، يصل المنتج إلى أقصى حصته في السوق. تنتهي الدورة بمرحلة التراجع ، عندما ينتهي خط الإنتاج أو يتم بيعه لشركة أخرى.

https://www.youtube.com/watch؟v=ZAkzpufECpA

المراحل السبع لدورة حياة تطوير المنتج

1. توليد الأفكار
2. البحث عن المتجر
3. تخطيط
4. النماذج
5. المصادر
6. التكلفة والتسعير
7. تسويق

تحدث دورة حياة تطوير المنتج على مدار سبع مراحل. تتضمن كل مرحلة من مراحل تطوير المنتج معالم محددة حيث يتقدم المنتج من مفهوم إلى عنصر متوفر تجاريًا.

1. توليد الفكرة

في مرحلة الفكرة ، يقوم فريق تطوير المنتج بتقديم مفاهيم المنتج. قد يسعون وراء ميزة تنافسية عن طريق سد الفجوات في السوق وتلبية احتياجات العملاء التي لا يبدو أن أي منتج موجود يلبيها. قد تستخدم فرق المنتج هذه المرحلة للنظر في العوامل المحددة مثل تكاليف التوريد والإنتاج ، ولكن هذه المرحلة تضع المفاهيم في المقدمة وفي المركز.

2. أبحاث السوق

في مرحلة أبحاث السوق ، تحدد فرق التطوير والتسويق الجمهور المستهدف للعرض الجديد. يمكن أن تبدأ أبحاث السوق الخاصة بك بافتراضات حول ما يريده العملاء المحتملون. يمكنك المتابعة باختبار المفهوم ، حيث تقدم أفكار المنتج إلى جمهور الاختبار وتطلب ملاحظات العملاء. الهدف هو التأكد من وجود سوق لمنتجاتك حقًا. غالبًا ما تستهدف الشركات المؤسسة عملائها الحاليين عند طرح منتجات جديدة لأن هؤلاء العملاء موجودون بالفعل في مسار مبيعات الشركة.

3. التخطيط

في هذه المرحلة ، يطرح فريق إدارة المنتجات في الشركة خارطة طريق المنتج. يؤدي هذا إلى محاذاة جميع أصحاب المصلحة ، من فرق التصميم والتطوير إلى فرق المبيعات والتسويق ، حول خطة مشتركة لتقديم المنتج الجديد إلى السوق. تدرس الفرق استراتيجية التطوير لصنع المنتج بكفاءة وبأسعار معقولة ، بالإضافة إلى استراتيجية التسويق لوضعه أمام الأنواع المناسبة من العملاء.

4. النماذج الأولية

تنتقل دورة تطوير المنتج بعد ذلك إلى النماذج الأولية واختبار المنتج. قد تكون النماذج الأولية باهظة الثمن ، لكنها ضرورية لتقييم منتجك وتحسينه قبل الالتزام بالإنتاج على نطاق واسع. سواء أكنت تصنع نموذجًا أوليًا DIY أو تطلب واحدًا من الشركة المصنعة ، فستحتاج إلى منتج به وظائف كافية لتقليد الاستخدام في العالم الحقيقي. تتضمن هذه المرحلة أيضًا اختبار المنتج لضمان السلامة ورضا العملاء.

5. المصادر

بمجرد حصولك على نموذج أولي جيد ، ستحول تركيزك إلى سلسلة التوريد: المواد الخام ، والبائعين ، ولوجستيات الشحن ، والموارد اللازمة لإنشاء منتجك على نطاق تجاري. يجب أن تتضمن هذه المرحلة أيضًا خطة لتخزين وشحن منتجاتك النهائية. بالنسبة للشركات الأكبر حجمًا ، تتطلب لوجستيات سلسلة التوريد فريقًا مخصصًا لإدارة المشروع.

6. التكاليف والتسعير

التكلفة هي عملية تقدير تكلفة البضائع المباعة. يتضمن هذا المصاريف مثل المواد الخام ومعدات المصانع والعمالة. ستضع في الاعتبار أيضًا الخدمات اللوجستية لرسوم الشحن والتخزين والاستيراد إذا كنت تستخدم الإنتاج في الخارج. بمجرد حساب تكاليفك بالكامل ، ستقوم بتطوير إستراتيجية تسعير تتيح لك جني الأموال على المدى الطويل.

إحدى إستراتيجيات التسعير الشائعة هي طريقة التكلفة الإضافية ، والتي تضيف ببساطة نسبة مئوية ثابتة فوق التكاليف. بدلاً من ذلك ، تعتمد العديد من الشركات الناشئة على الأسعار التنافسية وتخصم منتجاتها بشدة للحصول على حصة في السوق. قد يعني هذا خسارة الأموال في البداية ، ولكن إذا حققت الشركة نمو السوق المطلوب ، فيمكنها في النهاية جني المزيد من الأموال من خلال حجم مبيعات أكبر.

7. التسويق

تتوج دورة حياة تطوير المنتج بالتقديم التجاري لمنتجك. في هذه المرحلة ، أنت تنتج العنصر على نطاق واسع. قد تقوم بشحنه إلى تجار التجزئة أو بيعه مباشرة إلى المستهلكين عبر متجر التجارة الإلكترونية الخاص بك. خطتك التسويقية جاهزة للعمل الآن. يُطلقك التسويق أيضًا إلى دورة حياة المنتج الكاملة – مرحلة التقديم ومرحلة النمو ومرحلة النضج ومرحلة التراجع – والتي توفر العديد من الفرص لتحسين المنتج والتواصل التسويقي وخدمة العملاء.

ما هي العوامل التي يمكن أن تؤثر على دورة حياة تطوير المنتج؟

حتى فرق تطوير المنتجات الأكثر خبرة يمكن أن تخرج عن مسارها بسبب عوامل خارجية خارجة عن إرادتهم. وتشمل هذه:

• استجابة العملاء السلبية. قد يكشف اختبار المفهوم أو النماذج الأولية أن العملاء لا يحبون منتجك. سيكون عليك أن تقرر ما إذا كنت تريد إجراء تحسينات أو إلغاء المنتج.
• قيود سلسلة التوريد. لا يمكنك تصنيع منتج على نطاق واسع إلا إذا كان لديك وصول إلى إمدادات كافية من المواد الخام والمعدات والعمال. بدونها ، قد تحتاج إلى تغيير تصميم المنتج أو تعليق التصنيع.
• مشاكل الشحن. إذا كنت تبحث عن سلع أو أجزاء من مناطق مختلفة ، فأنت تحت رحمة الشاحنين. يمكن أن يؤدي عدم استلام العناصر في الوقت المحدد وبتكلفة معقولة إلى عرقلة الإنتاج والمبيعات والتسليم.
• الأولويات المنحرفة. يتطلب الإطلاق الناجح للمنتج المواءمة بين فرق التطوير والتصميم الخاصة بك. يجب أن تكون منتجاتك عملية وجذابة من الناحية الجمالية وأن يتم إنشاؤها مع وضع سوق مستهدف محدد في الاعتبار. تأكد من مشاركة فرقك في هذه الأولويات.

https://www.youtube.com/watch؟v=KMrTD8KIB18